Le spécialiste de la manutention Still lance Les Essenti’Elles, un programme conçu pour favoriser l’intégration, l’épanouissement et l’évolution des femmes au sein de l’entreprise. 

Cette initiative a été récompensée par le prix Coup de Cœur du Jury des Innovations Awards 2025 du salon SITL (Salon International du Transport et de la Logistique). La remise officielle du prix aura lieu le 1er avril 2025, de 17h30 à 18h, en présence de Still.

« Chez Still, nous avons à cœur de créer un environnement où chaque collaboratrice peut pleinement exprimer son potentiel et évoluer sereinement, explique Mélanie Richert, Directrice des Ressources Humaines chez Still. Ce programme illustre notre détermination à renforcer la place des femmes dans l’entreprise et à leur offrir de réelles perspectives d’évolution. Recevoir cette distinction au Salon SITL est une fierté et une motivation supplémentaire pour continuer à œuvrer en faveur d’une culture plus inclusive et équilibrée. »

Il faut dire que le secteur de la manutention souffre encore d’un manque d’attractivité pour les femmes, avec une sous-représentation féminine. Par ailleurs, les chiffres montrent que les femmes hésitent plus à candidater aux postes à responsabilité. Still entend changer cette dynamique en mettant en œuvre une politique active d’attractivité et de promotion des femmes, avec un objectif clair : atteindre au moins 20 % de femmes à des postes de management.

Le programme Les Essenti’Elles de Still repose sur quatre piliers stratégiques :

Le premier, le recrutement inclusif et l’égalité des promotions, inclut plusieurs actions clés telles que la rédaction d’offres d’emploi neutres en termes de genre, l’élaboration de shortlists de recrutement équilibrées, ainsi que la formation des recruteurs et managers aux biais inconscients.

Le deuxième pilier, la formation et l’accompagnement des talents féminins, se concentre sur le développement des compétences et du leadership féminin. Still propose des programmes dédiés au leadership féminin, organise des séminaires et workshops sur des thèmes tels que la confiance en soi, l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, s’autoriser à avoir des rôles modèles ou à être soi-même un rôle modèle en entreprise.

Le troisième pilier, un environnement de travail flexible et inclusif, encourage l’adoption de pratiques de travail plus flexibles, comme le télétravail et les horaires flexibles, tout en expérimentant la semaine de quatre jours. Le programme inclut également la sensibilisation et la formation des équipes à l’inclusion et à la mixité, tout en valorisant les rôles modèles féminins et en célébrant les réussites des femmes dans l’entreprise.

Enfin, un suivi rigoureux et des objectifs mesurables constituent le quatrième pilier du programme. L'entreprise s’engage à définir des pourcentages cibles de femmes à atteindre à différents niveaux de l’entreprise et à suivre des indicateurs clés tels que les taux de recrutement, de promotion et de départ des femmes. Des audits internes réguliers permettront d’identifier les obstacles existants et d’ajuster les actions afin de garantir une véritable égalité professionnelle.